Typische Anlässe
- Es gibt viele Ideen, aber keine klare Reihenfolge.
- Management, Produkt und Entwicklung bewerten denselben Bereich verschieden.
- Ein neues Produkt oder Modul soll nicht an der falschen Stelle starten.
- Vor dem Figma-Entwurf fehlen Ziel, Nutzerweg und Entscheidungskriterien.



