Neues Produkt
Für Gründer und Teams mit einer Idee oder einem Prototyp.
- SaaS und Portale
- Websites
- iOS-Apps
- Interne Werkzeuge
- Erste Fassung statt Vollausbau
UX-Strategieberatung
UX-Strategie für Gründer und Produktteams
Ich kläre, welche Nutzerwege wichtig sind, welche Entscheidungen fehlen und welcher Produktteil zuerst Sinn ergibt. Danach kann dein Team entwerfen, bauen oder testen.
Warum ich
Ich entwerfe Produkte und baue sie auch.
- Konzern und eigenes ProduktTelefónica, ALDI TALK und HDI. Dazu neun eigene Produkte im Betrieb.
- Entwurf und Code von mirKein Übergabeverlust zwischen zwei Gewerken.
- Seit 2022 bei TelefónicaLaufende UX/UI-Arbeit an einer Plattform mit mehreren Marken.
- Du sprichst mit dem, der bautKein Kundenbetreuer, kein Weiterreichen.
- Mit KI schnellerEntwürfe und Texte gehen zügiger. Entschieden wird von mir.
Übliche Aufträge
Egal, wo dein Produkt gerade steht.
Laufendes Produkt
Für Teams mit einem Produkt, das seit Jahren gewachsen ist.
- Neue Funktion im bestehenden Ablauf
- Enterprise-Software
- Shops und Konfiguratoren
- Designsystem aufräumen
Laufende Begleitung
Für Produktteams, die laufend Entwürfe und Entscheidungen brauchen, ohne dafür eine Stelle zu besetzen.
- UX/UI-Führung im Sprint
- Abnahme von Entwürfen
- Im Haus, Nearshore oder Offshore
- Feste Tage, Laufzeit vorab vereinbart
Was sich ändert
Von vielen Wünschen zur festen Reihenfolge.
Die Reihenfolge mit Begründung
Was du zuerst baust, steht fest. Was warten kann, auch.
Die wichtigsten Nutzerwege
Welche Aufgabe das Produkt lösen soll und welcher Weg zuerst zählt.
Offene Fragen mit Rang
Was vor Entwurf oder Bau noch entschieden werden muss.
Der erste Entwurfsauftrag
Welche Seiten, welche Zustände, woran du das Ergebnis misst.
So arbeite ich
So entsteht die nächste Produktentscheidung.
Ich ordne Ziele, Nutzerwege, Risiken und offene Fragen, bis der nächste Schritt klar ist.
- 01
Ziel klären
Wir trennen Geschäftsziele, Nutzeraufgaben und technische Grenzen.
- 02
Wege ordnen
Ich lege die wichtigsten Nutzerwege, Rollen und Entscheidungen offen.
- 03
Nächsten Schritt festlegen
Du gehst mit einem Auftrag raus, nicht mit einem Protokoll.
Arbeit
Eigene Produkte und Kundenprojekte.
Bei Schwerelos habe ich die Reihenfolge selbst entschieden, gebaut und live gestellt.
Direkte Zusammenarbeit
Du sprichst immer mit der Person, die die Arbeit macht.
Bei größeren Vorhaben ziehe ich ein kleines Team dazu. Dein Ansprechpartner bleibe ich.
Ein sichtbarer Stand nach jedem Abschnitt.
Du siehst den nächsten Stand direkt. Offene Fragen klären wir an der Arbeit, nicht in einem Statusbericht.
Festpreis, bevor es losgeht.
Umfang und Preis stehen vorher schriftlich fest. Der Preis ändert sich danach nicht.
Alle Ergebnisse gehören dir.
Du bekommst alle Dateien, Belege, Regeln und offenen Punkte. Dein Team kann damit weiterarbeiten.
Häufige Fragen
Fragen vor dem Start.
Fehlt deine Frage? Schreib mir kurz, worum es geht.
Weitere Frage stellenWas kostet UX-Strategieberatung?
Du bekommst Umfang, Termin und Preis schriftlich, bevor du zusagst. Der Preis ändert sich danach nicht. Wie hoch er ist, hängt davon ab, wie viel ich prüfen, entwerfen oder bauen soll. Das klären wir im ersten Gespräch.
Was ist UX Strategy?
UX Strategy heißt hier: erst die Reihenfolge, dann der Entwurf. Wer zuerst zeichnet, entscheidet mit dem Bild statt mit dem Grund.
Wann passt UX-Strategieberatung?
Wenn du weißt, dass etwas passieren muss, aber noch nicht, welcher Produktteil zuerst dran ist.
Ist das ein Workshop?
Manchmal. Aber ein Workshop ohne Entscheidung am Ende ist ein teurer Termin.
Passt das für B2B-Software?
Ja. Gerade bei Rollen, Rechten, Regeln und vielen Beteiligten muss die Richtung vor dem Entwurf klar sein.
Erstes Gespräch
Erzähl mir, was du bauen willst.
Schick mir Ziel, Produktstand und die offene Entscheidung. Ich sage dir, wie wir sie eingrenzen.
Projekt besprechenDirekte Antwort von Stephan Lucka